Введение
Считается, что данный раздел должен занимать одну-две, максимум — три или четыре страницы, поэтому в нем необходимо кратко передать саму суть вашего послания. Не нужно подробно расписывать, что и как вы планируете делать — всему этому место в бизнес-плане.
Резюме же представляет собой короткую вытяжку нужной и полезной информации, в которой есть общие данные, выводы и финансовые показатели для оценки рентабельности и общего уровня понимания проекта.
Не нужно подавать информацию размыто, без конкретики и цифр — велика вероятность того, что вашу идею просто проигнорируют, ведь она не будет выделяться из тысяч подобных предложений.
Основные пункты в резюме
Перечислим основные пункты, которые следует указать в разделе:
- Вводная информация. Начинается раздел так: “бизнес-план кофейни” (или другой бизнес), после чего в тексте указывается ОПФ (ООО, ИП), форма собственности, доля государства, количество сотрудников, уставной капитал, валовый доход, контакты компании, ФИО главы проекта и краткая информация о нем (образование, опыт, предыдущие места работы).
- Идея организации. В этом разделе кратко описывается основная идея компании, возможность расширения и развития в будущем, стартовые позиции (с нуля или с определенного уровня).
- Краткое описание компании (в случае если планируется не открытие с нуля, а развитие). К примеру, “компания Лазурь на протяжении 10 лет выпускает качественную посуду, пользующуюся популярностью на всей территории России”. Не забывайте писать о достижениях и успехах, но не растягивайте информацию — 5–10 предложений будет достаточно.
- Рассмотреть штат компании (количество, квалификацию, образование, опыт). Также опишите свои навыки и образование.
- Описание области, в которой нужно работать. Но не просто ресторанный бизнес или перевозки, а более детальную информацию — насколько это направление перспективно, есть ли в нем свободные ниши и положительные тенденции, какие в нем имеются сложности и проблемы.
Отметим, что вы всегда можете взять образец резюме бизнес-плана и подстроить его под ваши реалии. Но старайтесь всегда писать его самостоятельно, а не копировать целыми абзацами — плагиат опытные финансисты сразу распознают, ведь они прочитывают сотни планов ежедневно.
Также в раздел следует ввести описание преимуществ конкретно вашей организации (составляйте их так, чтобы у изучающего не оставалось сомнений, что с делом справитесь исключительно вы), и общих целей, которые планируется достичь. Получение прибыли — хорошая цель, но не основная. Разумнее указать захват рынка, вывод нового продукта, достижение определенных сумм, но при этом не нужно быть голословными.
Резюме- краткая выдержка, которая составляется после написания бизнес-плана
Неплохо включить в раздел действующие госпрограммы при условии их наличия, а также рассмотреть, какие именно инвестиции вам необходимы для развития и старта проекта. Инвестиции не всегда будут в денежном выражении — иногда это может быть помощь ресурсами компании, к которой вы обращаетесь. Положительно смотрится пункт о том, что сумма инвестиций делится как на кредитора, так и на вас в определенной пропорции, а также указание пункта о том, когда сделанные инвестиции окупятся.
Также в резюме рекомендуется включать следующие пункты:
- Имущество, принадлежащее физлицу.
- Разрешительные документы, которые имеются для старта.
- Финансовая эффективность идеи (срок окупаемости, рентабельность, валовый доход, чистая прибыль).
- Пункт, в котором перечисляются риски и приводятся пути выхода из сложившихся ситуаций.
Структура резюме
Хотя цель подготовки резюме бизнес-плана по существу рекламная, выглядеть как рекламный проспект оно ни в коем случае не должно. Ему традиционно присущ деловой стиль написания. Общие фразы, носящие эмоциональный, мажорный окрас, должны быть исключены из текста раздела. Примером таких фраз могут быть:
- «мы имеем уникальные возможности»;
- «вложения позволят быстро нарастить объем продаж»;
- «данное решение – лучшее в своем роде» и т.д.
Лаконичный, сухой язык резюме создает у читателя ощущение объективности и взвешенности полученной информации. В то же время эмоционально тонированные, приукрашенные выражения, жаргонизмы вызывают впечатление о навязывании субъективной позиции. Тон написания данного раздела, да и всего документа, должен быть эмоционально ровным, а сжатая для обзора информация должна формировать объективную непредвзятую картину плана.
Общий объем обзорного раздела желательно уложить в три страницы А4 формата. На мой взгляд, наиболее удачным является списочное представление резюме, где каждый элемент подается в связке: позиция – расшифровка. Исключение составляет небольшое эссе на тему основной идеи проекта объемом 8-10 предложений. Ниже приведен пример такого повествования. В целом же раздел обычно состоит из трех условных частей.
- Вводная часть: идея проекта и его цели.
- Реферативный обзор элементов бизнес-плана, включающий описание компании и рода ее деятельности, прогнозирование спроса, инвестиционные и организационные потребности, основные моменты финансового плана и оценки эффективности проекта. Иногда 1-ая и 2-ая части меняются местами друг с другом, что сути дела не меняет.
- Заключение, в котором фиксируются факторы риска и успеха проекта, приводящие к прогнозу отдачи от инвестиций, их возврата и премии.
Пример описания основной идеи проекта
Самое сложное в резюме – это как раз по-деловому корректно, но доступно подать основную идею проекта и его цель
Этой работе обычно уделяется основное внимание. Желательно привлечь сторонних экспертов для оценки этой части обзора бизнес-плана
Обычно оценивается, привлекательна сама идея или нет. В целом же общий состав резюмирующей части обычно состоит из десяти элементов.
- Описание основной идеи и цели проекта.
- Краткие сведения о компании.
- Характеристика продукта.
- Описание возможностей производства и опыта компании.
- Характеристики команды и персонала для целей проекта.
- Результаты оценки рынка и конкурентной среды.
- Параметры финансового плана и оценки эффективности проекта.
- Ценности проекта для заинтересованных сторон, включая объект убеждения.
- Потребности в финансовых ресурсах, их источники и план инвестирования.
- Риски, способы управления ими, заключение.
Практически каждый элемент резюме имеет прямую связь с соответствующим разделом основной части бизнес-плана. Для некоторых моментов требуется отдельное решение руководства компании-проектоустроителя (например, наименование предприятия под новый бизнес, его юридический адрес и т.д.). Далее вашему вниманию предлагается пример содержания резюме с пояснением источников представления информации.
Пример содержания резюме с источниками оснований включения элементов в раздел. Часть 1 (нажмите для увеличения)
Пример содержания резюме с источниками оснований включения элементов в раздел. Часть 2 (нажмите для увеличения)
Пример содержания резюме с источниками оснований включения элементов в раздел. Часть 3 (нажмите для увеличения)
Проверка качества резюме
От того, насколько хорошо выполнен обзорный раздел бизнес-плана, зависит в высокой степени успех убеждения потенциального инвестора, кредитора или своего генерального директора. Поэтому еще до подготовки презентации необходимо неоднократно проверить его качество. Работа над бизнес-планом – весьма трудоемкий процесс. Более того, он итерационный, выполняется с многочисленными циклами возврата от последующего раздела к предыдущему и обратно. Эти действия часто настолько изматывают авторов, что вполне естественно – взгляд на документ «замыливается».
В этой ситуации выход достаточно прост. Во-первых, после того, как документ сверстан и подготовлена первая редакция резюме, нужно дать себе возможность отдохнуть от него, переключившись на день-два на другие работы. Во-вторых, пока вы отдыхаете, привлеките своих коллег и поставьте перед ними простую задачу: вычитать бизнес-план и выявить замечания по орфографии, синтаксису, лексике и, самое главное, – по логике повествования. Поручите эту работу ответственным людям, приложите к тексту бизнес-плана лонг-лист по ошибкам, неточным и некорректным выражениям. Попросите в конце выразить с субъективной точки зрения, дал бы эксперт под такой план деньги или нет?
Выполните указанную процедуру несколько раз с сотрудниками-коллегами, с членами семьи, наконец. Просмотрев замечания, выявленные ошибки, приступайте к новому прочтению текста сами. Выполните исправления. В завершение действий по коррекции резюме и основного текста оформите контрольный лист качества, в котором необходимо проверить состав атрибутов по формальной и содержательной стороне. Для разработки контрольного листа предлагаю использовать пример содержания резюме, представленный выше. Контрольный лист может быть сформирован также по структуре резюме и бизнес-плана, по аспектам убеждающего воздействия и специальным вопросам подготовки к убеждению. Среди аспектов убеждения выделяются следующие.
- Информационный или эпистемический аспект, демонстрирующий уровень владения авторами предметной областью проекта.
- Терминологический аспект, показывающий профессиональное владение отраслевой, маркетинговой, производственной, финансово-аналитической терминологией.
- Логический аспект, который обеспечивается последовательным выстраиванием свода аргументации к одному единственному тезису: «надежно, деньги вкладывать выгодно!».
- Методологический аспект, который опирается на международные и национальные стандарты в области бизнес-планирования, финансовой оценки эффективности и управления рисками.
- Лексический аспект, предусматривающий элементарную грамотность и соответствие деловому стилю изложения.
С одной стороны, резюме готовится после завершения разработки бизнес-плана, он подводит итог работе над содержательной частью документа. С другой стороны, этот раздел отрывает цикл действий по подготовке к встрече с теми, на кого нацелена вся работа. И эти процедуры не менее ответственны, чем вся предыдущая часть. Настоящая статья написана как раз с целью сформулировать и поставить акцент на то, что мало хорошо разработать весь план, нужно его суметь грамотно подать. Шутка сказать, но это также относится к компетенциям проект-менеджеров и предпринимателей, стремящихся к успеху.
Нюансы составления
Выше мы уже указали главные пункты, которые должны присутствовать в грамотном резюме. Теперь приведем некоторые советы, которые помогут вам сделать его еще лучше:
- Если вы обращаетесь к иностранным компаниям, то обязательно составляйте документ на нужном языке. Если вы его не знаете, то обратитесь в профессиональное бюро переводов — не нужно просто переводить текст онлайн-переводчиком, поскольку это будет смотреться безграмотно и непрофессионально.
- В случае, если вы хотите, чтобы ваша идея не попала к другим лицам или ваши расчеты не использовались в иных бизнес-планах, то укажите в документе, что информация является конфиденциальной или для внутреннего использования.
- Не растекайтесь мыслию по древу — будьте лаконичны, но при этом не забывайте хвалить себя. Сухой текст не привлечет внимания — добавьте немного эпитетов и жизни, но все же помните, что это не художественная повесть.
Вот, собственно, и все хитрости. Итак, вы уже поняли, что резюме бизнес-плана включает сведения — выжимки о самом проекте, это краткое изложение, изучив которое за пару минут, можно понять — стоящая ли идея предлагается к реализации. Относитесь к этому именно так, а не как к непонятному и необязательному пункту, в который можно надергать цитат из бизнес-плана.
Составляйте его уже после того, как весь план будет составлен и проверен, уделите разделу достаточно времени. Не отправляйте проект сразу инвестору — дайте информации улежаться день-два, после чего заново перечитайте резюме и подумайте, нет ли в нем логических ошибок или явных неточностей. По этой ссылке вы найдете пример составления резюме — изучите его и другие варианты, а затем приступайте к самостоятельному написанию.
https://youtube.com/watch?v=Oe9cxlf_vfE
Что представляет собой резюме
Резюме — это документ, содержащий основную информацию о проекте. Как правило, резюме размещается на второй странице бизнес-плана после титульного листа.
Цель документа — привлечь внимание и вызвать интерес у стейкхолдеров или внешних участников проекта. Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме
Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы — это финансовый свод данных, который также отражается в резюме
Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме. Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы — это финансовый свод данных, который также отражается в резюме.
Назначение резюме — раскрытие основной идеи и отражение всех аспектов проекта.
Согласно исследованию BCG Group, 93% проектов не могут раскрыть в резюме всю информацию, представленную в бизнес-плане.
Главное правило написания вводного документа:
- лаконичность информации;
- обоснование идеи при помощи финансовых расчетов;
- приведенные факты об анализе рынка необходимо подкрепить авторитетными источниками.
Необходимые капитальные вложения в создание кофейни
Наименование оборудования | Количество, шт | Цена единицы, руб. | Всего по проектно- сметной докуме- нтации, руб. |
Приобретение оборудования: | 441480 | ||
Столы | 12 | 2200 | 26400 |
Гардеробная вешалка | 1 | 1500 | 1500 |
Барная стойка | 1 | 28000 | 28000 |
Стулья | 38 | 900 | 34200 |
Люстры | 3 | 2700 | 8100 |
Музыкальный центр | 1 | 8500 | 8500 |
Витрина | 1 | 9500 | 9500 |
Микроволновая печь | 1 | 4500 | 4500 |
Плита | 1 | 19000 | 19000 |
Холодильник | 2 | 14000 | 28000 |
Стол разделочный | 2 | 6500 | 13000 |
Машина для мойки посуды | 1 | 12000 | 12000 |
Разделочный аппарат | 1 | 17500 | 17500 |
Ящики под посуду | 4 | 160 | 640 |
Подносы | 4 | 400 | 1600 |
Полки под посуду | 4 | 310 | 1240 |
Кофемашина | 2 | 64000 | 128000 |
Кофемолка | 2 | 6300 | 12600 |
Холодильная витрина | 1 | 24000 | 24000 |
Льдогенератор | 1 | 21000 | 21000 |
Обмягчитель воды | 1 | 9000 | 9000 |
Кассовый аппарат | 1 | 6300 | 6300 |
Компьютер | 1 | 14300 | 14300 |
Сплит система | 1 | 12600 | 12600 |
На ремонт помещения | 38000 | ||
Приобретение посуды: | 104010 | ||
Тарелка столовая | 70 | 135 | 9450 |
Тарелка средняя | 70 | 123 | 8610 |
Тарелка десертная | 70 | 110 | 7700 |
Набор кастрюль | 4 | 2000 | 8000 |
Разделочные ножи | 2 набора | 2300 | 4600 |
Ножи столовые | 70 | 220 | 15400 |
Набор сковородок | 2 | 2100 | 4200 |
Вилка | 70 | 55 | 3850 |
Ложка столовая | 70 | 55 | 3850 |
Ложка десертная | 70 | 40 | 2800 |
Ложка чайная | 70 | 40 | 2800 |
Пепельница | 20 | 55 | 1100 |
Ваза | 20 | 250 | 5000 |
Кувшин | 20 | 300 | 6000 |
Графин под водку | 12 | 200 | 2400 |
Стопки под водку | 70 | 50 | 3500 |
Фужеры для вина | 70 | 100 | 7000 |
Фужеры для воды | 70 | 100 | 7000 |
Набор солонок | 15 | 50 | 750 |
Оформление документов | 41000 | 41000 | |
Подбор персонала | 15000 | ||
Покупка формы для персонала | 25000 | ||
Монтаж оборудования | 60000 | ||
Приобретение и установка программного обеспечения | 8000 | 8000 | |
Аренда помещения для кофейни (предоплата за 6 мес.) | 900000 | ||
Итого | 1632490 |
Таким образом, основные затраты на открытие кофейни ООО «Кофестар» составляют 1632490 рублей. Поскольку также необходимы оборотные средства на оплату продукции поставщикам после истечения срока отсрочки платежа и выплату заработной платы, было принято решение использовать для открытия кофейни собственные денежные средства в размере 1000000 рублей, которые вносятся учредителем, и взять кредит в банке на сумму 1200000 рублей. Таким образом, на начальном этапе для открытия и развития деятельности ООО «Кофестар» будет обладать суммой в 2200000 рублей. Отразим источники средств ООО «Кофестар» в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Источники средств ООО «Кофестар»
Наименование источников | Средства на начало реализации проекта |
1 | 2 |
СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА | |
1. Взнос в уставный капитал в денежной форме | 1 000 000 |
2. Нераспределенная прибыль (фонд накопления) | . |
3. Неиспользованная амортизация основных средств | |
4. Амортизация нематериальных активов | – |
5. Результат от продажи основных средств | – |
6. Собственных средства, всего | 1 000 000 |
ЗАЕМНЫЕ И ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА | |
7. Кредиты банков | 1200 000 |
8. Заемные средства других организаций | |
9. Долевое участие в строительстве | – |
10. Прочие | – |
11. Заемные и привлеченные средства, всего | 1200 000 |
12. Предполагаемая государственная поддержка проекта | |
13. Итого | 2200 000 |
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями (расчет основных показателей оценки эффективности инвестиционного проекта мы рассматривали здесь).
·дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке дисконтирования 7,5% годовых составляет около 0,83 года с начала реализации проекта, что значительно ниже периода жизни самого проекта;
·внутренняя норма доходности проекта составляет 20,5% годовых;
·чистый дисконтированный доход положителен уже к концу первого года жизни проекта (при ставке дисконтирования 7,5% годовых), а его величина в 451652,09 рублей показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора, как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.
Резюме проекта
Лаконичное отображение сути предложения и всех ключевых данных содержится в резюме бизнес-плана. Цель создания этого раздела – удержание внимания потенциального инвестора
Именно прочтение резюме определяет – будет ли уделено проекту внимание. Для этого необходимо включить в резюме следующую информацию:
- Краткое описание идеи бизнеса, данные о ее своевременности на рынке, география влияния, срок реализации и окупаемости проекта и уровень его доходности.
- Факторы, обеспечивающие ожидаемый уровень дохода, конкурентоспособность, жизненный цикл продукта.
Пример резюме бизнес-плана вышеозвученной интернет-радиостанции
«Предлагаем к рассмотрению проект создания и развития всероссийской Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс» (не ограничено административной территорией РФ). Маркетинговые исследования, которые более детально представлены в разделе «Анализ рынка», дают однозначные данные о востребованности среди российской аудитории 19-27 лет формата интерактивного Интернет-вещания, подразумевающего постоянную работу в студии квалифицированных специалистов.
В данный момент времени рынок Интернет-медиа-услуг представлен лишь полностью автоматизированными радиостанциями, 99% вещания которых является музыкальным. Конкурентоспособность и актуальность нашего предложения состоит в наполнении проекта интерактивными передачами, конкурсами, шоу, а также – включение в понятие радиостанции видеокартинки, которая позволит вещать все, что происходит в студии – выступление DJ, интервью, мастер-классы и т.д . и элементов социальных платформ, которые позволяют каждому пользователю регистрировать и настраивать свой аккаунт.
Такой проект является инновационным и не имеет аналогов. Ожидаемые количественные показатели аудитории составляют 10% от проникновения Интернета в области. Основной финансовый продукт – коммерческая реклама в эфире радио и на сайте, продвижение арт-проектов, косвенная реклама, заказные спонсорские рубрики.
Затраты на запуск проекта до момента выхода на точку самоокупаемости составляют $280 000.
Срок реализации проекта 9 месяцев. Ожидаемая точка безубыточности будет достигнута через 24 месяца, ожидаемый доход составляет $15 000/мес.
Собственный капитал составляет 45%, инвестиционный капитал 50%»
На что нужно обратить внимание
В состав резюме должны входить только те пункты проекта, без наличия которых невозможно заинтересовать потенциального инвестора. Основные соображения (миссия проекта), изложенные в сжатой форме, можно выделить при помощи полей или шрифта. Это необходимо для привлечения внимания человека, читающего документ.
По размеру изложения миссия проекта должна поместиться в 2-3 абзаца, причем с соблюдением основного требования – все заложенные формулировки должны быть предельно ясными.
Здесь не нужно доказывать то или иное умозаключение, главная цель – представление ясной и четкой презентации. То есть, как резюме должно привлечь потенциального инвестора, так и миссия должна сделать сам раздел интересным.
Финансирование
Резюме проекта бизнес плана должно подробно описывать, на каких этапах, и в каких объемах вы нуждаетесь в финансировании. Этот вопрос лучше сразу связать с календарным планом, чтобы инвестор смог легко ориентироваться. Кроме этого необходимо указать, каким будет соотношение между вашими личными внутренними ресурсами и заемными средствами. В случае необходимости получения кредитных займов на разных этапах реализации проекта, нужно сразу указать каков их объем, процентная ставка и будущий график возврата.
Кроме этого раздел бизнес плана резюме, который содержит информацию о финансовой составляющей проекта, должен отображать информацию, которая вызовет наибольший интерес у инвестора, а также определит эффективность и привлекательность проекта с экономической точки зрения. Это показатели срока, необходимого для полной окупаемости проекта, нормы внутренней доходности, времени, необходимого для возврата кредитных средств, а также чистой стоимости проекта.
Что должно быть отражено в разделе?
Как говорилось выше, резюме содержит краткие сведения о каждом разделе бизнес-плана. Следовательно, целесообразно начать его со вступления, в составе которого нужно разместить информацию о предприятии, которое будет реализовывать данный проект.
Эта часть должна включать в себя информацию:
- о дате основания компании;
- о ее месте расположения;
- о том, чем планирует заниматься предприятие;
- о целях, которые поставил перед компанией руководящий состав;
- о клиентах, нуждающихся в производимых компанией товарах или услугах.
После этого можно начинать писать основную часть раздела. Здесь стоит говорить преимущественно об основополагающих параметрах проекта, осуществлением которого будет заниматься организация.
Здесь вы можете бесплатно скачать резюме проекта на примере магазина продуктов
Основная часть должна состоять:
- из общих показателей, в соответствии с которыми продукция изготавливается в настоящий момент времени;
- из производственных показателей, к выходу на которые стремятся авторы проекта после того, как он будет реализован. Кстати, следует указывать сведения как о реальных показателях, так и о перспективных. Также здесь необходимо рассчитать финансы, которых требует производственный процесс для бесперебойной работы, величину капитальных вложений, без которых невозможна реализация, и размер текущих расходов, обеспечивающих дальнейшее бесперебойное производство;
- из целей, достижения которых предприятие добьется при наличии таких показателей. Например, чтобы завоевать определенную часть рынка с аналогичными товарами нужно успешно реализовать проект, в основе которого лежит соотношение цены и качества;
- из описания перспективных направлений развития, на которые предприятие может рассчитывать после того, как проект будет реализован;
- из опорных точек приложения сил и финансов, позволяющих добиться успеха;
- из описания возможных препятствий и трудностей, которые могут преследовать процесс реализации. Здесь же нужно изложить краткую информацию о том, что можно сделать, чтобы риск не возник или повлек минимальные потери.
Приведенный перечень является примерным. Сложность проекта и количество участвующих в нем предприятий, а также специфические особенности и обстоятельства могут потребовать внесения других дополнительных пунктов.
Человек, ответственный за составление документа, должен помнить о том, что внесение дополнений не позволяет превышать рекомендуемый объем резюме – 3 страницы печатного текста в формате А4. Кроме того, из-за увеличения количества пунктов не должна нарушаться ясность изложения.
Если вас интересует, как грамотно составить бизнес-план, прочтите этот материал.
Посмотреть варианты идей малого бизнеса с минимальными вложениями вы можете тут.