Начало бизнеса, с чего начать и как отрыть

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Найдите уникальную идею

Удачная идея – основа основ любого успешного предприятия. Но, к сожалению, далеко не всегда, даже располагая ей, люди отваживаются на занятие бизнесом. Почему? На то есть три основные причины:

  • боязнь неудачи;
  • страх потерять средства;
  • боязнь всего нового и неизвестного.

Три злейших врага начинающего предпринимателя основаны на опасениях. Но здесь и заключена первая ошибка: предпринимательство – «вещь», требующая поэтапного рассмотрения. Следует тщательно распланировать и просчитать все этапы, предусмотреть сильные и слабые стороны разработанной идеи.

Итак, вернемся к идее. Хорошо поразмыслите над тем, чем вы реально хотите заниматься. Не год, не два и даже не пять. В первые несколько лет предприятие будет лишь окупаться, укрепляться и развиваться. И ваше дело попросту не должно наскучить и перестать быть интересным. Ни вам, ни потенциальным клиентам. Любую идею следует оценить по таким критериям, как:

  • конкурентные преимущества;
  • востребованность на рынке;
  • полезность для потребителей.

Если вы уверены, что у вашего будущего дела есть «изюминка», которая позволит вам остаться на плаву среди множества акул бизнеса, приступайте к созданию бизнес-плана!

Внимание: наиболее успешный сегмент бизнеса – это тот, в котором вы компетентны. Даже укомплектованный штат профессионалов не поможет, если вы не обладает базовыми знаниями, не разбираетесь в правовых вопросах

Новый вид бизнес-проектов

Приступая к делу, необходимо понимать, как начать свой маленький бизнес. На сегодняшний день по всему миру стал популярен такой вид, как стартап. Эта деятельность имеет маленькую историю с непродолжительным временем развития. Это понятие возникло, лишь когда начало появляться по всему миру большое количество IT-компаний, которые обслуживали узкопрофильные нужды различных бизнесов большого и среднего класса. Отличаются эти фирмы от своих «братьев» тем, что ищут свободные места на рынке. Делают они это для того, чтобы внедрить свои экспериментальные и передовые технологии.

Многие не расстаются со своей мыслью: «Хочу открыть свой бизнес, с чего начать?» Они думают, размышляют и активно начинают работу. И это у них получается. К примеру, торговля различными товарами и услугами через социальную сеть. Такой бум начался лишь пару лет назад, но произвел большой интерес среди людей, которые активно участвуют в этих проектах. Благодаря таким условиям, вам не нужно тратить свои деньги на невыгодную и дорогую розницу. Не нужно платить большую сумму на аренду помещения, коммунальные платежи и зарплату своим подчиненным. Нужно лишь создать страницу в социальной сети и загрузить необходимые картинки с товарами, их ценами, после чего рассказать большому количеству людей. А в соцсетях отлично работает такая система, как «сарафанное радио». Ваш друг воспользовался вашим товаром, после чего рассказал своим друзьям. И ваше дело станет быстро приносить хороший доход.

Итак, с чего начать строить свой высокодоходный строительный бизнес?

Начнем с того, что строительная компания — это серьезное предприятие, и перед тем как заняться её организацией, требуются точные расчеты, в том числе расчеты рисков и вложений. Как и в любом он бизнесе, в строительном бизнесе существует серьезная конкуренция (и среди небольших, и среди крупных компаний). Но мы с вами знаем, что здоровая конкуренция улучшает качество услуг на рынке.

Выбор направления деятельности строительной фирмы

Создавая строительную фирму с нуля, следует определить круг потенциальных клиентов, выбрать нишу, например такую как отделочные работы квартир или офисов, или малоэтажное строительство. Есть строительные фирмы, выполняющие строительство, ремонт помещений, «под ключ», есть профильные фирмы, занимающиеся ремонтом дорог, или ремонтом кровли.

Регистрация бизнеса

Работа любой компании начинается с регистрации юридического лица в налоговом органе по месту нахождения такого лица.
Регистрация в качестве Индивидуального предпринимателя является самой простой процедурой, требующей минимального пакета документов и небольших затрат. Чтобы зарегистрировать Общества с ограниченной ответственностью потребуется больше времени и документов, в зависимости от количества учредителей будущего Общества. Регистрацию компании многие предприниматели предпочитают доверить грамотным юристам, которые и документы подготовят правильно, и разъяснят все правовые нюансы, связанные с организацией строительной компании.

Вступление в СРО

Важный момент организации строительной компании — СРО. Саморегулируемая организация строителей дает допуск на большую часть ремонтно-строительных работ, связанных с рисками. В Едином реестре СРО опубликован перечень таких организаций (можно найти в интернете на официальном ресурсе), выбор СРО каждой строительной компанией производится самостоятельно.

Для вступления в СРО потребуются следующие документы:

1. Свидетельство о постановке на учет в налоговую ОГРН, а так же ИНН и КПП
2. Устав компании
3. Дипломы о среднем техническом образовании и высшем образовании инженерного состава, свидетельства о прохождении курсов повышении квалификации. Копии трудовых книжек, трудовых соглашений и договоров. Для некоторых работников потребуется удостоверение с группой допуска
4. Свидетельство о праве собственности офиса, или договор аренды на него
5. Решение о назначении руководителя компании, если учредитель компании один – протокол о назначении руководителя. Приказ о назначении руководителя
6. Выписка из единого государственного реестра юридических лиц – ЕГРЮЛ.

Список дан не исчерпывающий, некоторые СРО могут запросить дополнительные документы.

Для строительства домов, бань, других зданий, площадь которых не превышает 1500 кв. м., ремонтных и отделочных работ, а так же для монтажа легких ограждающих конструкций вступление в СРО не требуется.

Разбор основных ошибок начинающих

Начать задумываться об открытии своего бизнеса следует не с чего-либо другого, а с разбора ошибок ваших предшественников. Зачем набивать себе шишки, если кто-то уже сделал это за вас. Знакомьтесь, анализируйте, запоминайте и обходите острые углы в будущем:

  1. Отсутствует точный расчёт. Люди часто надеются на авось, но в случае с открытием собственного дела, особенно если в него вкладываются приличные суммы, это неприемлемо. Ещё задолго до старта необходимо посчитать, сколько денег вы планируете вложить на старте и какую сумму будете вносить ежемесячно, проанализировать рынок и определить, какой минимальный доход вам нужно получать, чтобы окупить свои вложения. Обычно уже на этом этапе становится ясно, стоит ли вкладываться в конкретный бизнес или нет. Экспериментировать можно только в том случае, если вы планируете начать реализовывать свой бизнес без стартового капитала, например, такой, как оказание разного рода услуг.
  2. Неоправданные вложения на старте. Здорово, когда уже с самого начала у вас есть всё необходимое, причём лучшее – первоклассный ремонт помещения, новейшее оборудование, огромная команда профессионалов, сумасшедшая реклама. Но что, если дело окажется неприбыльным? Ваши вложения не вернуться. Правильнее начать с малого – недорогого косметического ремонта, только необходимого оборудования, одного компетентного сотрудника. А когда спустя пару месяцев вы убедитесь в рентабельности бизнеса, тогда уж расширяйтесь и вкладывайтесь, делайте имя и раскручивайте бренд.
  3. Отсутствие увлечённости бизнесом. Любое дело должно быть по душе, только в этом случае оно имеет шансы выжить. Если вы открыли автосервис, потому что так сделал ваш друг и у него всё получилось, а сами ничего в этом не смыслите, да и просто неинтересна данная сфера, то ничего хорошего из этой затеи не выйдет.
  4. Недостаточно полно проведён анализ рынка или не проведён вообще. Правило «спрос рождает предложение» существует не зря. И хотя в последнее время особо предприимчивыми бизнесменами придуман ряд уловок (делают товар, искусственно создают на него моду, тем самым стимулируя спрос, выгодно продают никому не нужную вещь), оно всё-таки работает. Поэтому на вопрос «с чего начать прибыльный бизнес в сфере торговли» однозначно отвечаю – с анализа рынка в вашем регионе.
  5. Слишком большие долги. Нельзя начинать дело с большого минуса – это очень сложно и неоправданно. Даже если то, чем вы займётесь, будет приносить хорошую прибыль, все деньги пойдут на погашение долга. А капиталы должны работать, и первые несколько лет сами на себя. Если вы будете отдавать большую часть денег в уплату долгов, то вам не останется ничего, чтобы питать и развивать свой бизнес, да и просто пропадёт интерес. Это правило не касается небольших сумм, которых вам не хватает на старте до полного счастья.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка – выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг – насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование. Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем – новички обычно ищут в этом направлении.

Материалы по теме:

Но есть потребности и у предприятий, организаций – как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ – вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы – в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам – нужна дешевая мебель, а магазинам – тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты – охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум – однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

  • ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей – это отлично, когда интересы сторон взаимны;
  • отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
  • ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили – может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
  • выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо – никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
  • недооценка конкурентов – если их много, потребуется эффективная отстройка,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Перспективные бизнес-идеи для новичков

Приведенные ниже идеи для проектов рассчитаны на новичков, которые не располагают значительной суммой средств для открытия солидного бизнеса, но, несмотря на это, у каждого есть возможность стать успешным предпринимателем.

Репетиторство и обучение

Если вы профессионал в каком-то деле, есть возможность научить этому других за вознаграждение. Это могут быть курсы иностранных языков, уроки массажа, визажа, маникюра и т.д. Раньше для обучения ученика преподавателю нужно было мотаться по городу по разным адресам. Но с приходом интернета делать это стало гораздо легче, ведь уроки можно транслировать по Skype, причем вашими слушателями могут стать даже иностранцы.

Чтобы охватить большую аудиторию и не ограничиваться одним учеником зараз, можно создать свои видео-курсы и выкладывать их в сеть за вознаграждение.

Посредничество

Как известно, сейчас масса людей покупают и продают посредством Интернета. Это также может стать вашим заработком. Вам необходимо лишь определить, что именно пользуется спросом у покупателей и продавать этот товар. Можно стать организатором закупок товаров с зарубежных сайтов и получать организаторский процент.

Бизнес-партнерство

Если вы работаете в перспективной компании и являетесь хорошим специалистом не обязательно увольняться и начинать свое дело с ноля. В вашей компании есть масса возможностей для развития. Если вы своей работой напрямую влияете на увеличение прибыли – смело предлагайте начальству схему сотрудничества в качестве партнера.

Фриланс

Стать независимым от начальства и напрямую влиять на свой доход можно с помощью удаленной работы через Интернет. Во Всемирной паутине множество способов продать свои навыки и умения, например, можно разрабатывать дизайн-проекты, писать статьи, создавать сайты и программы на заказ и многое другое

Неважно, где вы проживаете, в маленькой деревушке или большом городе, сколько вам лет, и какой у вас диплом, если вы сможете заслужить себе хорошую репутацию – хорошая прибыль у вас в руках!

На этом идеи для создания собственного дела не заканчиваются. Есть масса примеров, когда обычный человек находил оригинальную и интересную идею, на которой заработал миллионы. Расширяйте горизонты, не верьте стереотипам, и у вас все получится!

Напишите свой вопрос в форму ниже

С чего советуют начинать люди с опытом

  • изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов – даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
  • целенаправленно подобрать бизнес идею – лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
  • составить бизнес план будущего предприятия – он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
  • начать работу, зарегистрировать дело официально – «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Рисунок 1. Часто встречающиеся причины закрытия бизнеса

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время

Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать – важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке, мегаполисе, сельской местности – совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде

Пивот – это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах – момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются – где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Начать своё дело если нет денег

Нужны ли вообще какие-то сбережения, чтобы открыть бизнес? Вопрос финансирования доставляет массу хлопот всем предпринимателям, которые открывают своё дело с нуля. Узнав, как и с чего начать своё дело, с каких шагов стоит двигаться к намеченной цели, нужно позаботиться и о деньгах. А понадобятся они для следующего:

  • лицензии и разрешения. В зависимости от региона, затраты на официальную регистрацию отличаются, но они в любом случае будут;
  • расходные материалы. Даже если речь идёт о рабочей одежде, инструментах, транспортных расходах — это всё равно затраты;
  • офисное помещение. Даже если офис расположен у предпринимателя дома, расходы будут. К ним относятся оплата коммунальных услуг, интернет, уборка помещения, расходы на распечатку различных счетов и прочие подобные мелочи;
  • операционные расходы. Налоги, реклама, маркетинг, бухгалтерия, непредвиденные затраты — это тоже нужно учитывать;
  • юридические услуги. На протяжении всего процесса, так или иначе, придётся взаимодействовать с различными юридическими учреждениями и пользоваться платными услугами;
  • сотрудники/помощники/подрядчики. Не всегда получается выполнить весь спектр работ в одиночку, потому часть труда нужно будет переложить на плечи помощников. Соответственно, ещё одна статья расходов.

Если нет стартового капитала, стоит обратить внимание на идеи малого, домашнего бизнеса

Составляем финансовый план

Этот раздел посвящен составлению подробной сметы. Другими словами, происходит планирование всех затрат, которые будут необходимы. Делать это лучше всего в табличной форме, обеспечивая наглядность и простоту изучения.

Стоит понимать, что любая организация имеет единовременные затраты и периодические. К единовременным затратам относятся основные средства, а вот периодические в свою очередь делятся на постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от объема производства. Конечно, имеет смысл говорить о постоянных затратах только в краткосрочном периоде, так как в длительном периоде любые затраты становятся переменными.

После того, как все затраты учтены, при условии, что известна себестоимость, можно находить и точку безубыточности, которая показывает тот объем продаж, при котором доходы будут равны расходам.

Найти точку безубыточности необходимо всем для того, чтобы примерно представлять те масштабы производства или продаж, которые будут обеспечивать не только безубыточность, но еще и прибыльность предприятия. Для наглядности стоит составить и график, показывающий зависимость прибыли от объема проданного товара (услуги). Выглядеть он может так:

Стоит включать в расчеты также амортизационные затраты. Ведь в результате полного износа большинство основных средств требует замены. Кроме того, учесть следует налоговые и пенсионные отчисления (периодические затраты). Наиболее полное отображение всех расходов поможет оценить реальные размеры прибыли.

Для расчета сроков окупаемости можно использовать упрощенную формулу:

Срок окупаемости = Единовременные затраты/Чистая ежемесячная прибыль.

Можно также сюда включить расчеты рентабельности (стоит учесть, что формул много, нужно выбирать подходящую для типа бизнеса и то, рентабельность чего именно рассчитывается).

Направления бизнеса

В различных источниках финансовой тематики можно найти перечни из сотен различных направлений, которые в идеале должны стать хорошим подспорьем для бизнеса. Но большая часть предложенных идей носит локальный или сезонный характер и не может быть применима ко всем. Поэтому перед тем, следовать какому-то совету, лучше оценить насколько он будет рабочим в конкретных реалиях.

Решая вопрос о том, чем заняться, открывая свое дело с нуля и даже без денег, рассмотрим идеи для быстрого старта с минимальными затратами. Если вопрос сводится к тому, какое дело можно открыть имея ограниченный бюджет, стоит обратить внимание на такие варианты, связанные со сферой услуг:

  • ремонт сантехники;
  • услуги домашнего мастера;
  • диагностика/ремонт компьютеров;
  • мастер по уборке помещений;
  • энергоаудитор (оценка теплопотерь жилых помещений с помощью тепловизора, а также рекомендации по их устранению).

Важно, чтобы предприниматель четко представлял себе, как будет выглядеть его бизнес-проект

По мнению аналитиков известного бизнес-издания Entrepreneur, названная пятёрка — это всё что нужно для того чтобы чтобы открыть своё дело практически с нуля. Данные идеи универсальны. Они могут быть реализованы в каждом более или менее крупном городе и в любом случае дадут человеку заработать. Ремонт сантехники и компьютеров, а также обычный мелкий ремонт по дому востребованы всегда. Эта работа не требует особой квалификации, все необходимые знания можно почерпнуть прямо из своего планшета, а получение требуемых навыков легко организовать с помощью различных курсов. Сопутствующие затраты в этом случае также минимальны.

  • шитьё (постельное бельё, сумки, аксессуары, одежда для домашних животных и т. д.);
  • создание авторских сувениров на основе типовых (печать на футболках, керамике);
  • изготовление бижутерии или декоративных аксессуаров для домашних питомцев;
  • производство мыла, ванных принадлежностей и другой эко-продукции.

Подобного рода занятие легко организовать в домашних условиях с минимальными затратами, а клиентов можно искать в интернете, охватывая весь земной шар. Конечно, это нельзя назвать серьёзным бизнесом, но если изучить биографии известных финансовых и промышленных «монстров», то практически все из них начинали именно со всяких мелочей. Такой бизнес несёт в себе минимальные риски, но позволяет выработать нужное мышление и даёт бесценный опыт, который пригодится в реализации более сложных проектов.

Как открыть бизнес без денег?

Для тех, у кого нет стартового капитала и возможности получить внешнее финансирование, выгодным вариантом является сфера услуг и торговля (продуктов собственноручного изготовления). Начать можно не имея штата, т.е. выполнять работу самостоятельно. Направление необходимо выбирать, исходя из личных знаний (теоретических и практических). Например:

  • Сварщик, сантехник. Могут основать компанию по предоставлению сварочных или сантехнических услуг. Со временем спектр клиентов будет расширяться, что даст возможность нанять работников и заняться исключительно управлением.
  • Рыбак. Знание рыбоведческой отрасли позволят успешно реализовывать собственный улов. В последствии можно открыть магазин по продаже рыбной продукции и необходимых для рыбалки вещей (удочек, крючков, снастей).
  • Любительницы вышивания, вязания и т.д. При наличии интернета реально создать группу или сайт, на которой выставлять фото готовой продукции. Сегодня хенд-мейд на пике популярности, поэтому (при условии, что товар будет качественным и актуальным) данное направление является финансово привлекательным.

Для увеличения клиентской базы рекомендуют не только выполнять работу качественно, но также составить дисконтную программу и предоставлять гарантию (минимум – 6 месяцев). Чтобы компания постоянно развивалась и повышала свой имидж, необходимо 33% прибыли (вне зависимости от размера) вкладывать в ее усовершенствование. Идеальный вариант – переводить данные средства на специальный счет под проценты.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг

Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.
Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга

Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий