Как купить франшизу Макдональдс в России

Условия

Приблизительный объем вложений начинается здесь от 1 миллиона долларов США. Примечательно, что франшизу можно оплачивать частями. В частности, если речь идет о покупке уже действующего ресторана, необходимо заплатить не менее двадцати пяти процентов от общей стоимости франшизы. Если же партнер будет открывать новый ресторан, то первоначальный взнос должен составить не менее сорока процентов от общей цены франшизы

Важно иметь в виду, что кредитные средства здесь не рассматриваются – исключительно собственные инвестиции. Возможна оплата имеющейся недвижимостью, долей в бизнесе, либо ценными бумагами

На оставшуюся сумму предприниматель может оформить кредит или рассрочку сроком до семи лет.

Предполагаемый срок окупаемости бизнеса: от трех лет. Исходя из этого, нетрудно посчитать, что при вложениях в 1 миллион долларов примерный заработок партнера может составить около 27 тысяч долларов в месяц. Ежемесячно нужно платить роялти в виде 12.5% от прибыли. Франчайзинговый договор заключается на двадцать лет с возможностью продления.

Франчайзи и его сотрудники проходят обучение, которое может длиться от одного года до двух лет. В дальнейшем персонал компании посещает недельные тренинги каждые три месяца. Оказывается всесторонняя поддержка, предоставляется бесплатная телефонная линия. Предоставляется помощь в продвижении бизнеса.

Большое значение имеет личность потенциального франчайзи. В частности, учитывается образование, бизнес-опыт и время проживания в регионе открытия ресторана. Как показывает статистика, открыть ресторан в провинциальном городе вряд ли получится – обычно компания делает упор на мегаполисы. Естественно, предприниматель должен обладать успешным опытом управления несколькими предприятиями

Также важно иметь идеальную кредитную историю и не иметь проблем с законом. По окончанию обучения предприниматель проходит несколько собеседований и в случае положительного решения с ним подписывается договор

Помещение для открытия ресторана, в свою очередь, должно обладать солидной площадью в несколько сотен квадратных метров. Естественно, заведение должно располагаться в центральной части города. У точки обязательно должна быть высокая проходимость.

Стоимость самой франшизы McDonalds

Участие в франчайзинговой системе McDonald’s связано с необходимостью нести определенные расходы для предпринимателя. К ним относятся первоначальный платеж, который является разовым расходом, и ежемесячные платежи, которые франчайзи несет в течение всего срока действия договора с McDonald’s. Франчайзи не делится с Макдональдсом своей прибылью, полученной от эксплуатации его ресторана.

Предприниматель должен иметь:

  1. Собственные средства в размере не менее 320 000$ (в зависимости от региона цена может быть выше).
  2. Паушальный взнос 45 000$.
  3. Возможность погашать ежемесячные выплаты (роялти) — от 12,5%.
  4. 10 000$ на обучение.
  5. Возможность покрывать расходы на функционирование ресторана.

Часть выделяется на оплату услуг и приобретение ресторанного оборудования, а часть является финансовым резервом. Первоначальный лицензионный сбор составляет 45 тысяч. долларов, а гарантийный депозит 15 тысяч. долларов. Депозит взимается для обеспечения будущих долгов McDonald’s. На приобретение ресторанного оборудования должно быть выделено от 320 000$ до 1 000 000$. Для обеспечения ресторанов продуктами, упаковкой и средствами необходимо зарезервировать около 13 000$. К этому добавляются расходы, связанные с открытием бизнеса и открытием ресторана.

Ежемесячная плата за McDonalds взимается за пользование рестораном и составляет несколько процентов от общего объема продаж. Лицензионный сбор составляет 5 процентов. общий объем продаж и маркетинговый сбор — 4,4 процента.

Затраты также создают обязательство для франчайзи реинвестировать в ресторан, которым он управляет, когда корпорация McDonalds решает внедрить все виды инноваций. Это влечет за собой необходимость приобретения оборудования и оборудования, или изменения производственной системы и обслуживания клиентов в определенном ресторане франчайзи.

Финансовые расчеты прибыли и окупаемости

Кроме первоначального взноса за франшизу вложения на старте составляют от 900 тыс. до 1 млн. 800 тыс. долларов. Конкретная цифра зависит от региона. Они расходуются на покупку или аренду недвижимости, ремонт помещения в соответствии со стандартами корпорации, закупку оборудования, продуктов.

Ежемесячные текущие расходы включают в себя, помимо стоимости продуктов, оплату труда сотрудников, налоги, эксплуатационные расходы (плату за электричество, воду, отопление, вывоз мусора).

Окупаемость первоначальных затрат составляет от 12

до
36

месяцев
.Позитивные и негативные стороны бизнеса

Владение франшизой ресторана с мировым именем и многолетним опытом работы во многих странах имеет огромные преимущества.

  1. Известный бренд обеспечивает выручку с первого дня работы.
  2. Сокращаются риски при открытии бизнеса благодаря использованию отработанной модели. Франчайзер активно помогает в организации работы на этапе открытия, на всех этапах ведения бизнеса оказывает маркетинговое, организационное сопровождение.
  3. Полноценное обучение руководителей. Передача материалов и схемы подготовки сотрудников низшего звена.
  4. Разделение расходов на рекламу.
  5. При покупке франшизы возможно предоставление рассрочки.
  6. Быстрый срок окупаемости первоначальных вложений.
  7. Большая доходность бизнеса.
  8. Корпорация постоянно развивается. Привлекательность бренда стабильно растет.

Наряду с выгодами у покупки этой франшизы есть отрицательные свойства, которые нельзя не учитывать. Недостатками являются:

  • высокие требования к франчайзи;
  • большие стартовые финансовые вложения;
  • растущая конкуренция с предприятиями быстрого питания других сетей;
  • ограничение свободы в принятии решений в рамках условий франшизы;
  • зависимость от стабильности франчайзера.

Макдоналдс стал основоположником системы быстрого питания. Бренд продолжает расширять сферу своего влияния. Предприятия сети популярны, несмотря на сокращение сегмента фастфуда. Доля рынка, занимаемого Макдоналдс, растет, корпорация процветает. Покупка франшизы – это выгодное вложение средств, возможность начать свой бизнес с наименьшими рисками.

Многие крупные компании уже длительное время практикуют франчайзинг как главную рабочую модель развития. Особенно часто она встречается в сфере общественного питания, оказания самых разных услуг и реализации товаров. Одной из организаций, чей франчайзинг считается довольно востребованным, является Макдоналдс.

Корпорация Макдоналдс известна во всем мире и является крупнейшей в мире сетью ресторанов фаст фуда, насчитывающая свыше 31 тысячи точек в 119 странах.

Получает прибыль McDonald’sне только в качестве инвестора недвижимости под заведение, но и в роли франчайзера и оператора ресторана. Макдоналдс управляет лишь пятнадцатью процентами всех заведений сети, остальными же восьмидесяти пятью процентами заведуют партнерские франчайзинговые предприятия.

Следует обратить внимание на то, что ситуация открытия заведений под этим брендом в России различна от других стран. Здесь, в течение двадцати лет открываются рестораны Макдоналдс, минуя данное партнерство с местными предпринимателями

Лишь совсем недавно у отечественных бизнесменов появилась возможность приобретения франшизы McDonald’s. Этот вариант достаточно неплох для начала собственного дела и выгодного вложения капитала. Стоимость такой франшизы претерпевает постоянные изменения, связанные преимущественно с географическими факторами. Однако, цена в любом случае довольно велика, вне зависимости от города и страны открытия ресторана.

Причина перехода в России на франчазинговую схему кроется в интенсивном росте конкуренции на рынке быстрого питания. Главными конкурентами Макдоналдс являются Wendy’s, а также BurgerKing. Теперь же его франшизу могут приобрести бизнесмены, имеющие в своем распоряжении солидные финансовые активы.

Описание компании

Торговая марка «Макдональдс», занимающаяся общественным питанием, позиционирует себя как предприятие быстрого питания всех членов семьи любого достатка стандартизированной пищей, не требующей посуды, и фирменным качеством сервиса.

На данный момент сеть насчитывает более 31 000 заведений быстрого питания в 119 странах мира. Корпорация получает прибыль не только как инвестор в недвижимость под свое заведение, но и как оператор ресторана, и франчайзер. Во владении империи находятся не более 15% всех ресторанов знаменитой сети общепита, а остальными 85% руководят совместные франчайзинговые партнеры.

Открывая свой бизнес, вы в первую очередь рассчитываете бюджеты на начальные вложения. Если вы располагаете достаточно значительным бюджетом, то отличным вариантом бизнеса в области общественного питания станет франшиза Макдональдс!

Это одно из самых знаменитых кафе быстрого питания, основным способом распространения которых является франшиза. Став участником сети заведений фаст-фута, вы получите возможность открыть кафе под известным на весь мир брендом. Это обеспечит вам стабильный доход с самого момента открытия заведения, а так же постоянный приток клиентов независимо от конкуренции.

История бренда

Корпорация Макдональдс родилась на свет в 1940-х гг., когда два брата – Мак и Дик Макдональды, решили заняться ресторанным делом в Калифорнии.

Доходы их росли, бизнес развивался, но со временем конкуренция заставила их задуматься о смене стратегии. Братья начали менять весь облик своего заведения, которое ранее приносило им 200 тысяч долларов дохода в год.

В обновленном ресторане, который открылся в 1948 году, посетитель мог получить за доступную цену очень быстрое обслуживание и оперативное питание.

Конвейерная кухня, стандартизированное меню, широкий выбор закусок и напитков стали притягивать людей со всего города.

Доходы Макдональдов выросли почти в два раза. Потенциал этой стратегии был очень велик, но братья не собирались выбираться за пределы Калифорнии – они были довольны тем, что имели и жили вполне счастливо.

Внимание! Особенность концепции ресторана была в грамотном расчете передвижений работников, что экономило время ожидания заказа. Также братья использовали новейшую технику для приготовления коктейлей

Поставлял эти агрегаты не слишком успешный бизнесмен Рэй Крок, который предложил Макдональдам продавать франшизы на аналогичные рестораны по всему миру.

Получив карт-бланш на расширение фирмы, Крок основал теперь уже знаменитую империю «Макдональдс».

Цена франшизы на 20 лет составляла всего 950 долларов, благодаря чему количество ресторанов резко начало расти по миру.

В 1961 году Рэй Крок уже стал владельцем самой торговой марки, выкупив корпорацию у братьев всего за 2 миллиона 700 тысяч долларов.

В 1965 году фирма продала свой миллиардный гамбургер. Акции компании Макдональдс росли в цене с каждым днем и вошли в биржевую среду, что было новостью на финансовом рынке.

Крок активно занимался расширением бренда и стремился охватить все страны, однако за рубежом ему довелось столкнуться с иным отношением к кухне и разницей во вкусах.

Меню пришлось адаптировать к национальным и культурным особенностям той или иной страны – так сложилась, например, ситуация на Карибах, в Голландии, Японии. В Канаде очень любили пиццу, поэтому Кроку пришлось ввести ее в местных ресторанах Макдональдс, что сразу обеспечило их популярность.

Внимание! Основой успеха франшизы Макдональдс стали несколько базовых элементов: стандартизированные процедуры, качественные продукты от местных поставщиков и тщательно продуманная схема работы конвейера на кухне.

Узнаваемая марка и традиционные рецепты стали так же сильной стороной корпорации. Лидерам по доходности Макдональдс стали страны из «большой шестерки»: Япония, Канада, Великобритания, Австралия, Франция и Германия.

Одним из знаковых событий в истории бренда стало открытие первого ресторана в Москве в 1990 году, который в течение дня посетили 30 тысяч человек, что стало абсолютны рекордом. За год московская франшиза приняла 15 миллионов заказов.

Макдональдс учитывает религиозные и экономические особенности стран: в мусульманских государствах не готовят свинину, а в Индии – не используется говядина (взамен клиент может купить бургер из ягненка Махараджа Мак).

Внимание! В 21 веке компания Макдональдс располагает более чем 30 тысячами ресторанов в 120 странах мира. Прибыль обеспечивается за счет инвестиций в недвижимость, которые окупаются действующей франшизой

Партнеры руководят примерно 85% всех заведений. Во владении у корпорации числятся всего 15% точек, но прибыль от франчайзинга позволяет быть лидером по доходам.

История Макдональдса

Макдональдс как предприятие быстрого питания известен с 1940 года. Его основатели Дик и Мак Макдоналды отработали новые технологии готовки блюд и обслуживания по принципу конвейера, внедрили использование одноразовой посуды. В результате были сокращены трудовые затраты и время обслуживания. Потребителя привлекали невысокая стоимость, оперативность приготовления и употребления

Это важно для жителей крупных городов с быстрым темпом жизни.Рестораны были рассчитаны на всех членов семьи любого уровня доходов, посетителей разного возраста. Технологичность процессов позволяет легко масштабировать бизнес

С 1955 года McDonald’sSystem Inc. стала продавать франшизы американцам. Франчайзинг обеспечил высокую скорость роста сети.

В России ресторан под брендом МакДональдс появился в 1990 году. В день открытия он обслужил 30 тысяч москвичей. Это было время, когда в стране активно внедрялись западные стандарты. Необычный для россиян фастфуд вызывал активный интерес. Привлекали интересный способ приготовления знакомых продуктов, уровень сервиса, радикально отличающийся от обслуживания на предприятиях советского общепита. В течение последующих 27 лет в РФ открылось 586 точек. Первые рестораны открывались непосредственно владельцами торговой марки. Официально это объяснялось слабой законодательной базой в отношении защиты прав франчайзи. Франшиза Макдональдс стала доступной для россиян через длительный промежуток времени. Стимулом для распространения франчайзинговых схем этой торговой марки на рынке РФ послужила активная продажа франшиз BurgerKing и Wendy’s.

С 2010 года Макдональдс позиционирует себя как магазин готовых блюд, предоставляющий место для их употребления.

Стратегия развития сети декларирует открытие предприятий во всех точках мира, где в них есть потребность.

СМОТРИТЕ ВИДЕО: Интервью c Джорджем Кохоном (McDonalds)

https://www.youtube.com/watch?v=TFuEPM1trFIVideo can’t be loaded because JavaScript is disabled: Интервью c Джорджем Кохоном (McDonalds) (https://www.youtube.com/watch?v=TFuEPM1trFI)

Сколько стоит франшиза Макдональдс?

<?php if (! is_single (array(1040, 18398, 14160))) { ??><?php } ??> Сам первоначальный взнос составит примерно 45 000 долларов.

Но, очевидно, это не значит, что можно заплатить эти деньги, и просто спокойно себе зарабатывать с этого.

После открытия ресторана, нужно будет делать ежемесячные взносы (роялти), а именно:

  • 4 % – уходят от всего оборота, за использование готовой модели;
  • 4,5% – от ежемесячной чистой прибыли, в качестве вклада в бюджет на маркетинговые мероприятия.

Еще существует такой взнос, как рента.

Он составляет от 10% до 20%.

Применяется лишь в том случае, если Макдональдс сам является владельцем имущества открытого предпринимателем ресторана, а также арендодателем помещения под это заведение.

Обязательным вкладом (суммой в 10 000 долларов), будет стоимость обучения в сети всем стандартам и нюансам кухни, продвижения и, в общем, особенностям .

Так как только после прохождения обучающего этапа, компания презентует список ресторанов, доступных к продаже.

Условия покупки франшизы Макдональдса

Есть определенные требования к предпринимателю, который хочет купить франшизу, такие как:

  • общий опыт работы в сфере бизнеса;
  • управленческие навыки работы на предприятии;
  • наличие опыта именно в сфере общественного питания;
  • хорошая кредитная история;
  • достаточное количество средств на открытие;
  • готовый бизнес план для данного предприятия;
  • прохождение собеседования в компании.

Если претендент подошел по всем параметрам, он проходит период обучения, который длится 9 месяцев.

Условия ведения бизнеса и требования к компании

Во-первых, франшиза Макдональдс – это не только доход, но и обязательство участия во всех мероприятиях, которые проводятся сетью этого ресторана, а таких бывает немало.

Также весь персонал, сотрудники и начальники, должны поддерживать стандарты сети.

Существует такая форма проверки выполнения стандартов, как секретный шопинг.

Заключается она в том, что в ресторан приходит тайный покупатель, чтобы сделать заказ.

После чего, он оценивает обслуживание, начиная с того, с каким настроением его обслуживают, и, заканчивая тем, всё ли предложили клиенту и обо всех акциях ли рассказали.

Конкретно, нужно будет принимать участие в таких социальных проектах компании:

  • защита окружающей среды;
  • поддержка спортивных событий;
  • организация различных молодежных конкурсов и т.д.

Также существует ряд требований к помещению под Макдональдс:

  • находиться должен в максимально оживленном месте, например, возле метро, на центральной улице города, в месте, где проводятся развлекательные мероприятия и т.д.;
  • площадь целого ресторана должна быть не меньше 2-3,5 тысяч кв.м., в зависимости от формата;
  • если это точка в торгово-развлекательном центре, заведение должно находиться либо в фасаде ТРЦ, либо в каком-то угловом помещении.

Технические требования к помещению:

  • водоснабжение, газоснабжение, электроснабжение – 210 киловатт;
  • а также канализация – 18 кубических метров в сутки.

Длительность договора на франшизу – 20 лет.

Как зарегистрировать такой бизнес и что для этого нужно?

<?php if (! is_single (array(1040, 14160))) { ??><?php } ??> Владелец регистрирует ресторан как индивидуальное предпринимательство.

Для того чтобы это сделать нужно собрать ряд документов, таких как:

  • оригинал документа, подтверждающего личность владельца (паспорт), а также идентификационный код, и их копии;
  • квитанция об оплате пошлины;
  • заявление на то, чтобы оформить физическое лицо, как ;
  • заявление на выбор упрощенной системы налогообложения.

Ничего сложного в оформлении не будет даже для новичка.

А уж особенно, если уже есть опыт работы в данной сфере.

Макдональдс франшиза в России

Особенности открытия ресторана по франшизе заключаются в том, что стоимость открытия достаточно высока по сравнению со стоимостью открытия заведений этого же сегмента при сотрудничестве с другими франчайзерами. В случае с Макдональдс франчайзи будет платить несколько размытые суммы.

Сначала устанавливаются одни суммы, через некоторое время они меняются, причем на усмотрение компании. Кроме того, роме роялти и рекламного взноса необходимо будет выплачивать платеж ренты за бренд, чего нет у других франчайзеров. Кроме того, у франчайзера достаточно высокие требования к кандидатам.

Для старта нужны достаточно высокие суммы. Следует также отметить, что открываются новые заведения по франшизе достаточно тяжело. Сеть конкурентов, таких, как Бургер Кинг, КФС и других ресторанов быстрого питания разрастается быстрее по причине того, что покупка франшизы конкурентов более доступна для франчайзи.

Однако, такое положение в России может сказаться на том, что руководство компании Макдональдс упростит возможность покупки франшизы.

Кроме того, следует отметить, что в последние годы, начиная с 2012, Макдональдс теряет свои позиции. Если раньше этот ресторан быстрого питания был на первом месте по количеству ресторанов, открытых на территории России, сейчас его обгоняет Сабвей.

При текущих экономических показателях большой выручки от ресторана ждать не приходится. Выручка, конечно, присутствует, эти рестораны все еще достаточно посещаемые, но следует отметить и то, что процент по платежам франчайзеру достаточно высок. Кроме того, посещаемость ресторанов плавно уменьшается.

К особенностям можно отнести также тот факт, что франчайзер рассматривает кандидатов уже с большим опытом управленческой деятельности и успешными бизнес – проектами. Соответственно, вариант открытия ресторана совершенно не подойдет для новичка в мире бизнеса.

Обычно же открытие бизнеса по франшизе mcdonalds рассматривают те предприниматели, у которых опыт ведения бизнеса небольшой или вовсе отсутствует.

Это связано с тем, что франчайзеры обычно обеспечивают поддержку и предоставляют готовый бизнес-план. Но руководство компании не рассматривает новичков как возможных партнеров, чем затрудняет расширение собственной сети.

Минусы франшизы и возможные проблемы

  1. Высокая стоимость франшизы: не каждый бизнесмен может позволить себе купить её.
  2. Этот бизнес требует от владельца ресторана полного вовлечения в рабочий процесс. Уже на этапе обучения (9 месяцев) нужно полностью заняться вопросами ресторана. Возможность работать в другом месте отпадает. Выдержать такое испытание могут не все кандидаты.
  3. Франшиза работает в крупных городах, в местах большого скопления людей. Это центральные площади, парки, ж/д и автовокзалы и пр. В средних и маленьких городах затраты на открытие едва окупятся.
  4. Существуют как любители, так и ярые противники «фастфуда». Предвзятое отношение к такой еде влияет на репутацию ресторана.
  5. Успех этого бизнеса зависит от политической обстановки в мире и курса доллара. При обострении ситуации «Макдоналдс» теряет посетителей.
  6. Каждый ресторан сети неукоснительно придерживается общих стандартов работы. Нововведения должны внедряться немедленно, что требует быстрого реагирования.
  7. В условиях нестабильности экономики проблематично соблюдать правило «единой цены» на меню. Тактика компании сегодня такова, что цены на продукцию «Макдака» растут, но повышение не достигает уровня инфляции.

Кому разрешат купить франшизу Макдональдс

Опытные управленцы утверждают: у популярных брендов всегда высокие требования к потенциальному франчайзи. McDonalds – не исключение. В числе своих партнеров представители компании хотят видеть профессионалов:

  • с опытом управленческой деятельности;
  • имеющих опыт работы в отрасли общественного питания;
  • имеющих положительную репутацию в бизнес-кругах;
  • отличающихся положительной кредитной историей;
  • располагающих начальным капиталом для старта бизнеса;
  • имеющих расширенный бизнес-план проекта;
  • прошедших собеседование у директоров Макдональдс.

Чтобы выдержать подобную проверку, партнеру придется проявить чудеса мотивации, продемонстрировать навыки управления на этапах производственного цикла. Кандидату понадобятся развитые коммуникационные навыки, кругозор, знание бизнеса сферы общественного питания.

Считается, что руководство компании открывает двери только для избранных – опытных, состоявшихся бизнесменов с развитыми навыками управления, выдающимися лидерскими качествами и финансовой грамотностью. Подать заявку на партнерство можно на официальном сайте компании.

Преимущества покупки франшизы Макдональдс

Именно за счет франчайзинга Макдональдс стал ведущей сетью общественного питания во всем мире. По оценкам экспертов предложение этой организации входит в 200 лучших франшиз. Причем такое взаимодействие со своими партнерами ведется еще с 1955 года. Хотя в Россию франшиза Макдональдс попала не так давно.

Интересно, что сфера фастфуда в области франчайзинга последнее время сдает позиции. Но это совершенно не относится к заведениям Макдональдс. Напротив, используемая стратегия отлично вписалась в отечественный бизнес, даже несмотря на последствия последнего экономического кризиса. Число франчайзинговых торговых точек постоянно растет, увеличивая объем общей операционной прибыли.

Нельзя не рассказать и о преимуществах использования такой франшизы. К несомненным плюсам можно отнести следующие факторы:

  • Клиентоориентированность бренда. Люди, вспоминая о фастфуде, всегда думают о Макдональдсе. Поэтому если они хотят быстро и недорого перекусить, то они часто идут именно сюда.
  • Высокий и стабильный спрос на продукцию. Потенциальному франчайзи не придется рекламировать свое заведение или товары. Люди сами будут приходить к нему.
  • Наличие готовой и продуманной стратегии. Причем используемая тактика успешно действует уже более 7 десятилетий.
  • Отличные финансовые показатели. За счет быстрого обслуживания и доступных цен, количество посетителей каждый день очень велико. В итоге товарооборот оказывается большим, принося владельцу заведения постоянно высокую прибыль. Это в свою очередь позволяет быстро окупить вложенные средства.
  • Комплексная поддержка со стороны франчайзера. Потенциальный партнер не только проходит обучение, но и получает готовую бизнес-модель, помощь в поиске поставщиков.

Нужно отметить и то, что открытие Макдональдса будет уместно во многих местах. Например, это может быть людная площадь, аэропорт, вокзал или даже парк аттракционов, торговый центр.

Финансовые условия или сколько стоит франшиза Макдональдса

Отвечая на вопрос, сколько стоит франшиза макдональдса, утверждает, что начальные инвестиции составляют $0,95-1,8 млн. Ежемесячная прибыль составляет 15000000 рублей

Роялти составляет 5% от оборота. Стоит сделать акцент на то, что 5% рассчитывается не от чистой прибыли, а именно от оборота, что достаточно много.

Сроки окупаемости составляют от 12 до 36 месяцев в зависимости от региона открытия ресторана.

Договор заключается на 20 лет, он является возобновляемым, то есть, его можно будет заключить снова по истечению его срока.

Помимо всего прочего, есть еще такой платеж, как рента за бренд. Эта рента составляет 12,5% от выручки за месяц. Опять же, необходимо сделать акцент, что рента за бренд, как и другие платежи, рассчитывается именно от выручки, а не от чистой прибыли.

Также перед тем, как открыть ресторан, франчайзи должен пройти обучение, стоимость которого составляет $ 10 000. Правда, эту сумму возвращают франчайзи в случае, если обучение прошло успешно.

Что входит в франшизу Макдональдс цену в России?

В стоимость франшизы входит:

  • Обучение. Компания проводит выездные тренинги для персонала каждые три месяца;
  • Локальное обучение сроком от 12 до 24 месяцев;
  • Поддержка франчайзи. Франчайзер обеспечивает каждое заведение рекламой, обеспечивает новости, проводит встречи, информирует об открытии новых ресторанов, обеспечивает бесплатную телефонную линию, маркетинговую поддержку. Кроме того, у франчайзера есть своя система оценок;
  • Помощь в подборе и обучении нового персонала.

Вывод о том, выгодно ли покупать франшизу Макдональдс?

<?php if (! is_single (array(1040, 14160))) { ??><?php } ??> Очевидно, что прибыль с такого бизнеса будет 100%.

Но вот только, то, сколько стоит франшиза Макдональдса
, дает повод для размышлений.

Ведь также придется выложить немало денег не только на покупку, а и на обучение, а также затраты на само открытие.

Также может пугать тот момент, что компании с мировым именем.

Следовательно, имеет серьезные требования, и очень тщательно следят за всеми своими филиями, поскольку владельцы сети переживают за свой имидж.

Не зависимо от того, подходит ли такой бизнес предпринимателю, важно чтобы он сам подошел на роль владельца ресторана такой известной сети. Представители Макдональдс отбирают партнеров по многим критериям

Представители Макдональдс отбирают партнеров по многим критериям.

После чего проводят собеседование и, исходя из полученной информации, дают ответ.

Выгода и рентабельность в данном случае стопроцентные.

Но самое главное – быть готовым принимать участие в деятельности компании, а также всегда следить за стандартами: как приготовления, так и обслуживания.

Выручка компании McDonald`s впервые упала в 2017 году и составила 66,27 млрд руб. по итогам отчетного периода. Динамика показателя за последние 5 лет (в рублях): 2013 г. – 50,09 млрд; 2014 г. – 52,91 млрд; 2015 г. – 60,64 млрд; 2016 г. – 66,81 млрд; 2017 г. – 66,27 млрд.

Показатели чистой прибыли Макдональдса в России на протяжении последних лет изменялись следующим образом (в рублях): 2013 г. — 5,45 млрд; 2014 г. — 3,13 млрд; 2015 г. — 2,55 млрд; 2016 г. — 4,4 млрд; 2017 г. — 2,88 млрд.

Управление деятельностью корпорации по всему миру осуществляется по франчайзингу : по данному принципу работают более 90% ресторанов.

В России правами на развитие торговой марки по франчайзингу обладают:

  1. ООО «Развитие Рост» (дочерняя компания ПАО «Росинтер»).
  2. ООО «Гид» (собственник — А.Н. Говор).
  3. ООО «Региональная сеть предприятий питания» (учредитель — Кайрат Боранбаев).

Авторское дополнение!
Франшизы предоставляются для открытия ресторанов не в конкретных городах, а на определенной территории в различных субъектах РФ, поэтому области работы компаний разделяются по географическому принципу.

Поделитесь в социальных сетях:vKontakteFacebookTwitter
Напишите комментарий